Gelukkig kom ik, ondanks de economische tegenwind, nog steeds voldoende bedrijven tegen waarmee het goed gaat. Het thema van deze bedrijven vertoont vaak overlap: eerst is alle energie gegaan naar de groei van het bedrijf en nu is het tijd voor de ontwikkeling van het middenkader. Een onderwerp waarover ik graag en met enige regelmaat schrijf.   Er is al wel een tussenlaag gecreëerd, maar het hoger kader houdt zich nog steeds bezig met de medewerkers op de werkvloer. Zeker op momenten die er toe doen: de functionerings- of beoordelingsgesprekken.   Het voeren van deze gesprekken levert leidinggevenden van het … Meer lezen over 4 tips voor het hoger kader